AudAxis

Un diagnostic in 6 puncte:

• Importanta activitatii logistice globale ale intreprinderii din punct de vedere marketing

Expertiza noastra are ca obiect asigurarea ca politica de transport si logistica ale intreprinderii dvs este perfect adaptata pietii in termeni de:

• Transport: mijloace de transport alese, temene de livrare, personal, nivelul de servicii. Transportatorul este ambasadorul intreprinderii dvs. In fata la client.

• Logistica: amplasarea depozitelor, dimensionare, nivel de servicii

Este bine de verificat daca, concurentii nu dispun de atuuri importante in comparatie cu cele ale intreprinderii dvs. Acest studiu se bazeaza pe definirea elementeor de nisa si de diferentieri de marketing in masura sa aduca un avantaj concurential real.

Pozitionarea responsabilului logistic global

Logistica globala este o activitate transversala in cadrul intreprinderii dvs. pentru ca aceasta activitate e in relatie directa cu majoritatea activitatilor (productie, comert, finante, etc...)

Responsabilul logistic global trebuie sa beneficieze de competente si de autoritatea necesara pentru a valorifica elementele necesare unei prestatii la pretul corect si la un nivel de calitate satisfcator

•  Sistemul de informare a logisticii globale

Expertiza noastra face posibila verificarea daca organizarea datelor in cadrul intreprinderii permit controlarea eficienta a sistemului Supply Chain si de a putea utiliza pe deplin softurile informatice necesare activitatii de transport si logistica

•  Sistemul de calitate in logistica globala

Acest capitol are ca obiectiv accentuarea importantei calitatii serviciilor de transport si depozitare. Este necesar de stabilit nivelul serviciilor, costurile generate de lipsa calitatii, procedurile utilizate si daca sunt adecvate si suficiente pentru a masura satisfactia clientilor, performantele interne sau pentru a va valoriza la fel de bine extern pentru a vinde mai bine, iar in interiorul intreprinderii de a motiva personalul. La fel de important este de a stabili nivelul de formare si competenta a personalului.

Deasemenea, este important sa se faca securizarea marfurilor analizand sursele de disparitie eventuala a marfurilor in cursul a proceselor logisitice si de transport, cat si cauzele eventualeleor avarii.

•  Pertinenta previziunilor logistice si de transport

Este necesar de stabilit nivelul de fiabilitate a previziunilor intreprinderilor, daca este suficient de bun pentru organizarea activitatii de transport si logistica pe termen scurt si pe termen mediu pentru a facilita negocierea cu subcontractanti , respectiv clienti

Optimizarea logisticii

Abordarea este facuta din 3 puncte de vedere:

•  Daca dispuneti de mijloace proprii, aceste sunt optimizate pentru a reduce costurile cu ambalarea, alegerea tipului de vehicule, termene de livrare, optimizarea paletizarii, optimizarea incarcarilor, optimizarea returilor, controlul facturarii (prefacturarea transportului), optimizarea receptiilor in depozit, stocarea, pregatirea comenzilor etc.

•  Daca intreprinderea dvs subcontracteaza activitatea de transport trebuie de stabilit daca este momentul de repunerea in discutie a relatiei contractuale, de redefinit modul de functionare si renegocierea a preturilor. Trebuie de definit Caietul de Sarcini adaptat nevoilor dvs , de organizat o licitatie si noi putem interveni sprijinindu-va sa faceti alegerea corecta.

•  Trebuie de verificat daca politica de achizitii inclina spre preluare in direct de catre intreprinder sau externalizarea aprovizionarilor schimband incotermenii prevazuti in relatiile indreprinderii dvs. cu furnizorii. Acesta poate fi un element de eficientizare importanta a transporturilor si deci o sursa de economisire importanta

Webdesign: © rdruta 2010